Willkommen bei der Unternehmensberatung

Roland Lüthen

Hier haben Sie die neue Internet-Repräsentanz von Roland Lüthen gefunden.

Meine techn. Daten: Baujahr 1956, Dipl. Ing. und Qualitäts-Ing.(DGQ) mit fast 30 Jahren Berufserfahrung in den Branchen Fahrzeugproduktion, Lebensmittelproduktion, Komponentenproduktion.

Mit dieser Seite möchte ich mich vorstellen und Ihnen dabei einige Informationen zum Thema Produktionssysteme und insbesondere TPS näher bringen. Auf diesen Grundgedanken basierend lässt sich fast jede Produktion (und auch fast jeder andere Prozess) optimieren.

Wenn Sie zuständig sind für einen Betrieb, ein Werk, einen Produktionsbereich, eine Linie o.ä., dann kann ich Ihr Ansprechpartner sein, um Ihren Bereich auf einen neuen Level zu heben. Rufen Sie mich einfach an und vereinbaren einen Termin.

Ich bin sicher, dass wir gemeinsam Ansätze finden, an denen wir arbeiten können zum Nutzen Ihrer Kunden ...

Was ist ein Produktions-System?

Ein Produktions-System ist das gesamthafte Zusammenspiel aller Produktionsprozesse untereinander als auch mit allen neben-, vor, und nachgelagerten Prozessen des Unternehmens. Durch die Optimierung dieses Produktionssystems wird der komplette Ablauf vom Lieferanten über das Unternehmen bis zum Kunden beinflußt und verbessert.

Für ein Produktionssystem reicht es nicht aus, nur die Einführung von einzelnen Tools aus dem großen "Baukasten" umzusetzen, weil man sich davon Cost-Cutting-Effekte verspricht. Es ist eine umfassende Restrukurierung, die über alle Ebenen und alle Bereiche hinweg in der Firmenphilosophie und damit in den Köpfen aller Mitabeiter und Vorgesetzten verankert sein muss. Nur so kann sie ihre volle Wirkung entfalten.

Was heißt TPS?

TPS ist die Abkürzung des Urvaters aller Produktionssysteme, des Toyota-Produktions-Systems. Alle heute eingesetzten Produktions-Systeme leiten sich vom TPS ab bzw. bauen darauf auf. Bei Bosch heißt es BPS, bei Knorr-Bremse KPS, bei BMW wird es WPS genannt (vielleicht, weil das B schon belegt war?) usw. Alle großen OEMs und auch viele Zulieferer haben sich intensiv mit diesen Grundgedanken beschäftigt und ganze Stäbe eingesetzt, die das TPS auf ihre jeweiligen Umstände adaptieren sollten. Das ist in vielen Fällen auch gelungen.

Aber bei der gesamthaften Umsetzung, täglich und überall in allen Prozessen tut man sich doch noch schwer. Die Akeptanz in allen Hierarchieebenen und allen Abteilungen ist nicht immer gegeben.

Roland-Luethen.de

Roland Lüthen

Was ist ein Produktions-System?

Was heißt TPS?

Schlüsselkonzepte

Anmeldung

Guten Tag

Umfragen

Wer ist online

Werbung